El nuevo diario nacional 'Público' salde los quioscos este miércoles

Efe. Madrid.- 25/09/2007 12:38h

El diario Público, un nuevo periódico de tirada nacional con sede en Madrid, saldrá este miércoles a la venta en los quioscos, con una tirada de 250.000 ejemplares y un diseño "fácil de leer" y "a todo color". Según explicaron los responsables de Público durante su presentación, el nuevo diario tendrá una línea editorial "progresista" y costará 50 céntimos todos los días, excepto los domingos, que costará un euro.

El periódico, propiedad de la productora Mediapro, que participa también en el accionariado de La Sexta, tirará cuatro ediciones (Madrid, Cataluña, Andalucía y Nacional) y tendrá 64 páginas, cuyo color irá más allá de las fotografías para cubrir también la infografía y parte de los titulares. Además, no tendrá editoriales ni una portada tradicional, ya que en la primera página se desarrollará un solo tema.

La cabecera, cuyo director es el periodista Ignacio Escolar, de 31 años, está dirigida a todos los públicos, aunque persigue la complicidad de gente joven a quienes la prensa gratuita ha estimulado la lectura de prensa y también la de quienes compran un segundo diario.

Entre los columnistas figuran escritores como Lorenzo Silva o Espido Freire, el político y cantante José Antonio Labordeta, el humorista y presentador Gran Wyoming o el científico José María Bermúdez de Castro.

Durante los seis primeros días de venta, Público ofrecerá gratis a los lectores seis películas con "marcado contenido informativo": Los lunes al sol, Farenheit 9/11, María llena eres de gracia, Camino a Guantánamo, Paradise Now y Goodbye Lenin.

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Vocento competirá con los grandes grupos de telefonía móvil

Sarenet, el proveedor de acceso a internet de Vocento, ha obtenido una licencia para poder convertirse en operador móvil virtual. De esta manera, el grupo editorial va a convertirse en competidor de empresas como Telefónica, Orange, Vodafone o Yoigo.

S. Millán / M. Jiménez / MADRID (25-09-2007)

Belarmino García ha vuelto a la telefonía móvil. Y ahora para competir con compañías como Orange, dueña de Amena, la operadora que logró consolidarse en el mercado de la mano del directivo español. Vocento, grupo del que García es consejero delegado desde el pasado verano, va a entrar en este negocio.

Sarenet, proveedor de acceso a internet controlado mayoritariamente por la compañía editorial (Vocento posee un 80% del capital), anunció ayer que la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) le ha concedido una licencia de operador móvil virtual (OMV). Eso sí, la filial de Vocento no ha cerrado todavía ningún acuerdo con los operadores de red para poder utilizar sus infraestructuras e iniciar las operaciones comerciales. Según explicaron ayer fuentes de Sarenet a este periódico, la compañía está en estos momentos en negociaciones con estas empresas para alcanzar un trato.

En este sentido, Sarenet señaló que la solicitud de una licencia de OMV se enmarca dentro del proceso de expansión puesto en marcha para aumentar la cartera de clientes, ampliar la oferta de servicios y extender la cobertura geográfica. Su consejero delegado, Roberto Beitia, aseguró que la empresa considera fundamental el disponer de una licencia de estas características. Sarenet, que está especializada en el segmento corporativo, cuenta actualmente con 4.500 clientes.

De esta manera, la filial de Vocento va a entrar en un mercado en el que hay cuatro compañías de red como Telefónica, Vodafone, Orange y Yoigo (aunque éste usa también la infraestructura de terceros), y operadores virtuales como Carrefour Móvil, Lebara, Happy Móvil (The Phone House), El Corte Inglés, Euskaltel, KPN o Eroski.

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Vocento se pone en manos de Boston Consulting Group y busca nuevos inversores

Carlos Ribagorda.- - 12/09/2007

A falta de poco más de dos semanas para que Santiago de Ybarra abandone la presidencia del grupo Vocento y ocupe el puesto Diego del Alcázar, el candidato impuesto en julio por las familias Ybarra y Luca de Tena, la compañía vasca sigue dándole vueltas a cómo afrontar el futuro y poner fin a la guerra interna.

Según las fuentes consultadas, la compañía vasca ha contratado los servicios del Boston Consulting Group para que les asesore en qué hacer con los diferentes negocios que tiene el grupo. Según estas fuentes, los primeros planes de Vocento pasan por potenciar la división de Internet y el área de televisiones digitales de la empresa, unirlas en una única sociedad y dar entrada en ésta a algún otro socio externo.

En el primer semestre de este año, la división audiovisual del grupo tuvo unos ingresos de 50 millones de euros y arrojó pérdidas por valor de 17 millones. La peor parada fue la televisión local, con 8,7 millones de euros de ‘números rojos’. Mientras, Internet tuvo unos ingresos de 27,8 millones de euros y un resultado de explotación positivo de casi tres millones.

Además, en cuanto a Internet, y según los datos del propio Vocento, las páginas web del grupo tuvieron 12,8 millones de visitas, un 57% más que en el primer semestre del año anterior.

Lucha interna

Son los primeros pasos conocidos que está dando el nuevo consejero delegado, Belarmino García, que ocupó su cargo a principios de julio. Sin embargo, el gran reto del grupo sigue siendo superar la división interna que existe entre las distintas familias de Vocento, que hace muy difícil el gobierno de una sociedad.

A finales de septiembre se materializará el cambio de presidente, con la salida de Santiago de Ybarra, y la llegada de Diego del Alcázar, el candidato impuesto por la rama ganadora, los Ybarra, los Luca de Tena y Víctor Urrutia. Según fuentes conocedoras de la operación, y antes del movido consejo del 30 de julio donde salió elegido Alcázar presidente con el apoyo de ocho consejeros y la negativa de seis, estos accionistas estaban buscando inversores afines para que entraran en el grupo y compraran la división de prensa regional, la joya de la corona del grupo. “Los Ybarra querían quedarse con la división de Internet, la televisión y el diario ABC, y buscaban alguien que les comprara la prensa regional”, asegura uno de los ‘tocados’.

Lo que es seguro es que Vocento tiene que moverse, y rápido. La compañía vasca tiene unas posibilidades de crecimiento enormes gracias a la prensa regional, Internet y las televisiones locales y digitales, y la división interna, con los Bergareche arrinconados, no facilita su gobierno. Además, en los despachos de la sede del grupo en Madrid planea la sombra de Jaime Castellanos, accionista minoritario del grupo, quien, tras vender Recoletos, no le haría ascos a asaltar Vocento.

Noticia de: www.cotizalia.com

VOCENTO COMPRA EL DIARIO GRATUITO QUE

Vocento compra el diario gratuito 'Qué!'
Fecha: 01/08/2007
Vocento ha adquirido el 100% del capital de la sociedad Factoría de Información, editora del diario gratuito 'Qué!' por 132 millones de euros, informó el grupo de comunicación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
http://www.elmundo.es/elmundo/2007/08/01/comunicacion/1185965008.html

Noticia de hace un mes, interesante ya que son de los grupos que más invierten en outsourcing comercial, bien para captación de suscriptores, reparto en puntos de venta o venta de publicidad.